Kilimo kinaendelea kuwa nguzo muhimu ya maendeleo ya Tanzania, kikibeba matumaini ya mamilioni ya wananchi wanaokitegemea kwa ajira, kipato na usalama wa chakula. Aidha, sekta hii ni chanzo kikubwa cha malighafi kwa viwanda na ina mchango mkubwa katika kukuza biashara za ndani na nje ya nchi. Pamoja na umuhimu huo, bado imekuwa ikikabiliwa na changamoto zinazopunguza kasi ya maendeleo yake, zikiwemo mifumo ya utendaji isiyokidhi mahitaji ya wakati, urasimu katika utoaji wa huduma, usimamizi usio na ufanisi wa kutosha, pamoja na matumizi madogo ya teknolojia, ubunifu na mbinu za kisasa za uzalishaji. Hali hiyo imekuwa ikizuia sekta kufikia kiwango cha tija kinachotarajiwa na hivyo kuathiri maendeleo ya wakulima na uchumi wa taifa kwa ujumla.
Katika mazingira hayo, kauli ya Waziri wa Kilimo, Mhe. Daniel Chongolo, imekuja kama mwito wa kufanya mageuzi makubwa ya kiutendaji ndani ya Wizara ya Kilimo na taasisi zake. Akizungumza wakati wa ufunguzi wa Mafunzo Wezeshi kwa Wakuu wa Idara, Vitengo pamoja na Wakuu wa Taasisi zilizo chini ya Wizara ya Kilimo yaliyofanyika jijini Arusha, Waziri Chongolo alisisitiza kuwa viongozi wanapaswa kubadili fikra na mtazamo wa utendaji ili kuongeza tija kwa wakulima kupitia utekelezaji wa Dira ya Taifa ya Maendeleo 2050, Ajenda 10/30, pamoja na Mpango Kabambe wa Mageuzi ya Sekta ya Kilimo 2050.
Kauli hiyo siyo ya kawaida. Ni ujumbe unaolenga kuibadilisha sekta ya kilimo kutoka mfumo wa kawaida wa utendaji kwenda mfumo unaoweka matokeo, ubunifu na huduma bora kwa mkulima kama msingi wa maendeleo.
Kwa Nini Mabadiliko ya Fikra ni Muhimu?
Kwa miaka mingi, wataalamu wamekuwa wakieleza kuwa maendeleo ya sekta yoyote hayawezi kutegemea sera nzuri pekee, bali yanahitaji viongozi wenye maono, ubunifu na uwezo wa kutekeleza sera hizo kwa vitendo.
Mhe. Daniel Chongolo amesisitiza kuwa mabadiliko ya kweli yataanza pale viongozi watakapobadili namna wanavyofikiri kuhusu kazi zao.
Badala ya kufanya kazi kwa mazoea, viongozi wanapaswa kujiuliza:
Je, huduma tunayotoa inamfikia mkulima kwa wakati?
Je, maamuzi tunayofanya yanasaidia kuongeza uzalishaji?
Je, taasisi zetu zinatatua changamoto za wakulima au zinaongeza urasimu?
Maswali hayo ndiyo yanayoweza kuleta mageuzi ya kweli ndani ya sekta ya kilimo.
Dira ya Taifa ya Maendeleo 2050 Inataka Nini?
Dira ya Taifa ya Maendeleo 2050 inalenga kuifanya Tanzania kuwa nchi yenye uchumi wa kisasa, shindani na unaotegemea uzalishaji wenye tija kubwa.
Katika sekta ya kilimo, dira hiyo inalenga kuona:
Kilimo cha kisasa kinachotumia teknolojia.
Ongezeko kubwa la uzalishaji kwa ekari.
Kuongezeka kwa thamani ya mazao kupitia usindikaji.
Wakulima kuwa wafanyabiashara badala ya wazalishaji wa kawaida.
Sekta ya kilimo kuwa kichocheo kikuu cha viwanda na ajira.
Ili kufikia malengo hayo, viongozi wa sekta ya kilimo wanapaswa kubadilika kwanza kabla ya kutarajia mabadiliko kwa wakulima.
Ajenda 10/30 na Mageuzi ya Sekta ya Kilimo
Ajenda 10/30 inalenga kuongeza kasi ya ukuaji wa sekta ya kilimo kwa kipindi kifupi kupitia uwekezaji, matumizi ya teknolojia, utafiti, huduma za ugani na ushirikiano kati ya Serikali na sekta binafsi.
Kwa upande mwingine, Mpango Kabambe wa Mageuzi ya Sekta ya Kilimo 2050 unataka kujenga mfumo mpya wa kilimo unaojikita katika:
Tija.
Ufanisi.
Uwajibikaji.
Ubunifu.
Ushindani wa kimataifa.
Hivyo basi, kauli ya Waziri Chongolo inaendana moja kwa moja na malengo ya mipango hiyo mikubwa ya kitaifa.
Uongozi Unaowajibika Ndiyo Msingi wa Mafanikio
Katika hotuba yake, Waziri Chongolo aliwataka viongozi kutumia nafasi walizopewa kwa uadilifu, uzalendo na kujituma.
Alisisitiza kwamba:
"Tuitumie nafasi tuliyopewa kwa uadilifu, uzalendo na kujituma. Tujenge taasisi zinazoheshimu sheria, zinazowajibika na zinazotoa huduma kwa viwango vya juu. Tuwe viongozi wanaosikiliza, wanaofanya maamuzi kwa wakati, wanaofuatilia utekelezaji na wanaowajibika kwa matokeo."
Kauli hii inaonyesha wazi kuwa Serikali haitaridhika tena na viongozi wanaosimamia taratibu bila kuonyesha matokeo yanayogusa maisha ya wananchi.
Badala yake, inahitaji viongozi wanaoweza:
Kusikiliza changamoto za wakulima.
Kufanya maamuzi kwa haraka.
Kusimamia utekelezaji wa maamuzi hayo.
Kupima mafanikio kupitia matokeo halisi yanayoonekana mashambani.
Mafunzo Wezeshi: Hatua Muhimu ya Kuimarisha Uongozi
Mafunzo yaliyofanyika jijini Arusha yamekuwa sehemu ya mkakati wa kuimarisha uwezo wa viongozi wa Wizara ya Kilimo.
Kwa mujibu wa Katibu Mkuu wa Wizara ya Kilimo, Bw. Gerald Mweli, mafunzo hayo ya siku tatu yamelenga kujenga uelewa wa pamoja na kuimarisha uwezo wa viongozi katika maeneo muhimu yanayohusu:
Uongozi.
Usimamizi.
Mawasiliano.
Maadili.
Utoaji wa huduma bora.
Haya ni maeneo ambayo yana athari kubwa katika mafanikio ya taasisi yoyote ya umma.
Kiongozi mwenye uwezo wa kuwasiliana vizuri anaweza kutatua migogoro kwa haraka.
Kiongozi mwenye maadili mazuri huongeza imani ya wananchi kwa taasisi.
Kiongozi mwenye uwezo wa kusimamia rasilimali vizuri huongeza ufanisi wa matumizi ya fedha za umma.
Je, Wakulima Watanufaikaje?
Iwapo maelekezo ya Waziri Chongolo yatatekelezwa kwa vitendo, wakulima wanaweza kunufaika kwa namna mbalimbali.
Miongoni mwa manufaa yanayotarajiwa ni:
Kupata huduma za ugani kwa wakati.
Kuongezeka kwa upatikanaji wa pembejeo bora.
Kuimarika kwa tafiti za kilimo.
Kuongezeka kwa matumizi ya teknolojia.
Kupungua kwa urasimu katika utoaji wa huduma.
Kuongezeka kwa uzalishaji na kipato cha wakulima.
Kuongezeka kwa ushindani wa mazao ya Tanzania katika masoko ya ndani na nje ya nchi.
Haya ndiyo matokeo ambayo Serikali inalenga kupitia mageuzi ya utendaji ndani ya wizara.
Changamoto Zinazoweza Kujitokeza
Pamoja na maono hayo mazuri, utekelezaji wake unaweza kukabiliwa na changamoto kadhaa ikiwa hakutakuwa na msukumo wa kutosha.
Baadhi ya changamoto hizo ni:
Upinzani dhidi ya mabadiliko kutoka kwa baadhi ya watendaji.
Ukosefu wa rasilimali za kutosha.
Ucheleweshaji wa maamuzi muhimu.
Uratibu hafifu kati ya taasisi mbalimbali.
Kutokuwepo kwa mfumo madhubuti wa kupima matokeo.
Hivyo, mafanikio yatategemea zaidi utekelezaji kuliko kauli.
Mtazamo wa Mkulima Jembe Blog
Kwa mtazamo wa Mkulima Jembe Blog, kauli ya Waziri Daniel Chongolo ni ishara kuwa Serikali inatambua kuwa maendeleo ya sekta ya kilimo hayawezi kupatikana kwa kuongeza bajeti pekee, bali yanahitaji mabadiliko ya utamaduni wa utendaji ndani ya taasisi zinazohudumia wakulima.
Leo hii mkulima anahitaji zaidi ya sera nzuri; anahitaji huduma zinazomfikia kwa wakati, taarifa sahihi, mbegu bora, teknolojia, masoko ya uhakika na viongozi wanaowajibika kwa matokeo. Endapo viongozi wa wizara na taasisi zake wataweka mbele uadilifu, uwajibikaji, ubunifu na usikivu kama alivyosisitiza Waziri Chongolo, hatua hiyo inaweza kuongeza imani ya wakulima kwa taasisi za umma na kuharakisha mageuzi yanayolenga kilimo chenye tija na ushindani.
Aidha, mafunzo ya uongozi, usimamizi, mawasiliano, maadili na utoaji wa huduma bora yaliyofafanuliwa na Katibu Mkuu Bw. Gerald Mweli yanaweza kuwa msingi wa kujenga mfumo imara wa utendaji unaoendana na malengo ya Dira ya Taifa ya Maendeleo 2050, Ajenda 10/30 na Mpango Kabambe wa Mageuzi ya Sekta ya Kilimo 2050.
Maendeleo ya sekta ya kilimo hayataamuliwa na ukubwa wa mipango iliyoandikwa kwenye nyaraka pekee, bali yataamuliwa na namna viongozi wanavyotekeleza wajibu wao kila siku. Wito wa Waziri wa Kilimo, Mhe. Daniel Chongolo, wa kubadili fikra na mtazamo wa utendaji ni ujumbe unaohitaji kutafsiriwa kwa vitendo katika kila idara na taasisi iliyo chini ya Wizara ya Kilimo.
Kwa kusisitiza matumizi ya nafasi za uongozi kwa uadilifu, uzalendo, kujituma, uwajibikaji na utoaji wa huduma bora, pamoja na kuimarisha uwezo wa viongozi kupitia mafunzo maalumu, Serikali inaweka msingi wa kujenga sekta ya kilimo yenye tija, ushindani na mchango mkubwa zaidi katika uchumi wa taifa.
Ikiwa dhamira hii itatekelezwa kwa ufanisi, wakulima watanufaika kwa huduma bora, uzalishaji utaongezeka, kipato kitaimarika na Tanzania itakuwa na nafasi nzuri zaidi ya kufikia malengo ya maendeleo ya mwaka 2050. Mageuzi haya yanaweza kuwa mwanzo wa sura mpya ambapo kilimo kinakuwa nguzo imara ya uchumi na chanzo cha ustawi wa wananchi wengi zaidi.
No comments:
Post a Comment